• О компании
  • Контакты
    •
  • Подписаться
  • О журнале

    • № 8, август 2025

    Выберите номер:

    Купить этот номер
    в электронном виде     Скачать демо-номер
    ← Назад к номеру журнала

    Ключевые элементы внутреннего аудита: создание контрольного листа и его реализация

    Рубрика «Системы управления»

    Е.Н. Бодрова, специалист по сертификации, магистр биологических наук

    Проведение внутреннего аудита системы менеджмента окружающей среды[1] на соответствие требованиям стандарта Республики Беларусь СТБ ISO 14001-2017 «Системы менеджмента окружающей среды. Требования и руководство по применению» (утвержден и введен в действие постановлением Государственного комитета по стандартизации Республики Беларусь от 11.04.2017 № 29[2]) – важный этап функционирования системы менеджмента окружающей среды, на котором оценивают соответствие СМОС стандарту, Политике в области окружающей среды и процедурам, а также выявляют возможности для улучшения.

    В статье рассмотрены практические шаги по составлению контрольного листа внутреннего аудита и этапы проведения аудита.

     

    Словарь
    Аудит     – систематический, независимый и документированный процесс получения свидетельств аудита и объективного их оценивания с целью установления степени выполнения критериев аудита определению[3].

     

    Внутренние аудиты (аудиты первой стороной) – это аудиты, выполняемые обученными специалистами организации для контроля функционирования СМОС и оценки ее результативности. Их задача – выявить несоответствия и превратить их в возможности для улучшения.

    Во внутренних аудитах участвуют:

    • аудитор – лицо, которое проводит аудит (п. 3.15 СТБ ISO 19011-2021 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента», утвержденного и введенного в действие постановлением Государственного комитета по стандартизации Республики Беларусь от 16.12.2021 №129[4]);
    • команда по аудиту – одно или более лиц, проводящих аудит при поддержке, если это необходимо, технических экспертов (п. 3.14 СТБ ISO 19011-2021).

    Иногда может назначаться главный аудитор – аудитор из числа внутренних аудиторов, осуществляющий управление программой внутренних аудитов, координацию работ по проведению внутренних аудитов и иные функции, связанные с организацией и проведением аудитов.

     

    ЭТАП 1. ПЛАНИРОВАНИЕ АУДИТА

    На этом этапе определяется область и цели аудита, составляется план аудита, в котором указываются сроки, ответственные лица и процессы, которые будут проверяться (Пример 1). План аудита представляется руководителю структурного подразделения, в котором будет проведен аудит.

    [1] Далее – СМОС.

    [2] В ред. от 24.04.2018.

    [3] Пункт 3.4.1 СТБ ISO 14001-2017.

    [4] Далее - СТБ ISO 19011-2021

    Данный материал публикуется частично. Полностью материал можно прочитать в журнале «Экология на предприятии» № 8 (170), август 2025 г. Воспроизведение возможно только с письменного разрешения правообладателя.